Kategorie: IT-Projektmanagement

Da sich einige für unseren letzten Beitrag zum Operative Professional bzw. dem IT-Projektleiter der IHK interessiert haben, möchten wir noch ein paar Fragen zur Prüfung beantworten. Wie ist die Prüfung aufgebaut? Die Prüfung zum Operative Professional / IT-Projektleiter ist in drei Teile untergliedert welche wiederum weitere Prüfungsteile beinhalten. Grundsätzlich besteht die Prüfung aus den Teilen […]
Mit diesem Beitrag möchte ich ein paar Fragen zum Operative Professional, genauer gesagt dem IT Projektleiter (IHK) bzw. IT Business Manager (IHK) beantworten. Was ist der Operative Professional? Der Operative Professional ist die offizielle Weiterbildung für die verschiedenen IT-Ausbildungen wie z.B den Fachinformatiker Anwendungsentwickler. Der Operative Professional wird in vier Richtungen angeboten. Der IT-Projektleiter wird […]
Dieser Beitrag soll euch in die Themen der Wirtschaftlichkeit von IT-Projekten einführen. Die Wirtschaftlichkeit von IT-Projekten ist oft schwer festzustellen, da es z.B of Wartungsprojekte bestehender Software sind. Einführung Eine Investition ist wirtschaftlich, wenn die Summe der Auszahlungen die Summe der Einzahlungen übersteigt. Bei IT-Projekten gibt es allerdings oft Probleme bei der Messung von Erträgen […]
Für das Controlling von Projekten, auf dieser Website vorzugsweise IT-Projekte, gibt es verschiedene Möglichkeiten bzw. Methoden. Folgende Methoden gibt es von denen wir die Earned-Value-Analyse genauer betrachten werden. Meilensteintrendanalyse Kostentrendanalyse Step-to-Step-Methode (Fortschrittsgrad auf Basis von Meilensteinen) Earned-Value-Analyse Zum Start kurz die Definitionen der Parameter:   Bezeichnung   PV Planned Value Geplante Kosten AC Actual Cost […]
Zur Messung von Zielen, Prozessen & Metriken bietet sich die Einrichtung und Überwachung von CSF und KPI im Unternehmen an. Aber was sind denn CSFs und KPIs überhaupt? CSF heißt wörtlicher übersetzt Critical Success Factor , meint also die Kritischen Erfolgsfaktoren. KPI bedeutet Key Performance Indicator, bezeichnet also eine Leistungskennzahl.  Was genau steckt hinter diesen […]
Anbei ein Artikel der euch die wichtigsten Punkte des Projektabschluss erklärt: Vorbereitung zur Auflösung des Projektes: Freigabe der Ressourcen Projektnachkalkulation Archivierung der Projektdaten Pflegen der Unternehmensdatenbank   Lessons Learned: Zusammenfassung der Ergebnisse Darstellung von Kommunikationsproblemen Verbesserungsvorschläge Best Practices, Worst Practices   Projektabschlussbericht erstellen: Projektbeschreibung mit Ausgang, Ziel Projektergebnisse mit Soll-Ist-Vergleich (vor allem Ressourcen) Kostenzusammenstellung Nutzenanalyse […]
In diesem Beitrag möchte ich euch die wichtigsten Stellen/Rollen einer Projektorganisation etwas genauer erläutern. Der Aufbau einer Projektorganisation unterscheidet sich je nach Projekt, Unternehmen und Branche ziemlich stark. Einige Projektrollen wird und sollte es immer geben.   Die Rolle des Projektleiters braucht jedes Projekt, ob groß oder klein. Projektleiter hat folgende Aufgaben/Verantwortlichkeiten: Ist für die […]
Alle Schritte einer Projektplanung, von der Zielplanung bis zum Projektbudget
Habt ihr sonst noch Fragen zum Thema Projektmanagement? Wenn ja fangt am besten ganz vorne an und startet mit folgendem Beitrag! https://it-management4you.de/grundbegriffe-des-projektmanagements
In diesem Beitrag möchte ich euch kurz in die Begriffe des Projektmanagements einführen. Was ist also ein Projekt? Ein Projekt Abgrenzbar von operativen Aufgaben, hohes Risiko, Unikat, neuartig, eindeutiger Start- und Endtermin Zusätzlich sieht man bei einem IT-Projekt oft folgende Themen: Entwicklung von Systemen, temporäre Organisationsform in Form von Projektteams Typische IT-Projekte lassen sich in […]