IT - Management 4 You

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In diesem Artikel möchten wir gemeinsam mit euch die Hintergründe und Grundzüge der jährlich stattfindenden Jahresbeurteilungen bzw. im Allgemeinen Mitarbeitergespräche erörtert.   Zum Start gleich die wichtigste Information: Mitarbeitergespräche sollte nicht nur einmal jährlich in Form der Jahresbeurteilung stattfinden, sondern mindestens 1x im Quartal. Mitarbeiter wünschen sich also regelmäßig Feedback, was sich auch leicht in […]
ITIL oder ausgeschrieben Information Technology Infrastructure Library ist eine Sammlung vordefinierter Prozesse und Rollen. ITIL definiert sich als Best Practice und kann als de-facto Standard für das Service Management bezeichnet werden. Dieser Artikel entstammt übrigens noch aus den Grundzügen von ITIL V3. Seitens AXELOS wurde bereits ITIL 4 vorgestellt und veröffentlicht. ITIL wird in insgesamt […]
Was steckt hinter dem Begriff EAM oder Enterprise Architecture Management? In folgendem Beitrag erfahrt ihr was EAM ist und welchen Zweck es in eurem Unternehmen erfüllt! Was ist EAM? EAM oder Enterprise Architecture Management ist ein integrativer Management Ansatz mit speziellen Fokus auf die IT-Architektur und dessen Zusammenspiel mit dem Business. EAM kann man auch […]
In diesem Beitrag möchte ich euch die Welt der EAM Frameworks einführen. Hierbei möchte ich euch die bekanntesten kurz vorstellen und auf TOGAF etwas genauer eingehen. Zachman-Framework Das Zachman Framkework ist ein Rahmen zur Entwicklung von IT-Systemen. Zachman ist in verschiedene Rollen und Perspektiven unterteilt. Zeilen (Rollen) bilden Sichten der Stakeholder ab, die Spalten enthalten […]
Dieser Beitrag soll euch in die Themen der Wirtschaftlichkeit von IT-Projekten einführen. Die Wirtschaftlichkeit von IT-Projekten ist oft schwer festzustellen, da es z.B of Wartungsprojekte bestehender Software sind. Einführung Eine Investition ist wirtschaftlich, wenn die Summe der Auszahlungen die Summe der Einzahlungen übersteigt. Bei IT-Projekten gibt es allerdings oft Probleme bei der Messung von Erträgen […]
In diesem Artikel möchte ich euch einen kleinen Einblick in die DSGVO geben. Wir sind allerdings keine Experten, möchten euch aber einen Überblick geben. Das Thema hat einen gewissen Beigeschmack da es oft mit größeren Aufwänden im Unternehmen verbunden ist. Als Manager sollte man aber die Grundbegriffe der DSGVO kennen. Zweck & Ziel: Die DSGVO […]
Für das Controlling von Projekten, auf dieser Website vorzugsweise IT-Projekte, gibt es verschiedene Möglichkeiten bzw. Methoden. Folgende Methoden gibt es von denen wir die Earned-Value-Analyse genauer betrachten werden. Meilensteintrendanalyse Kostentrendanalyse Step-to-Step-Methode (Fortschrittsgrad auf Basis von Meilensteinen) Earned-Value-Analyse Zum Start kurz die Definitionen der Parameter:   Bezeichnung   PV Planned Value Geplante Kosten AC Actual Cost […]
Zur Messung von Zielen, Prozessen & Metriken bietet sich die Einrichtung und Überwachung von CSF und KPI im Unternehmen an. Aber was sind denn CSFs und KPIs überhaupt? CSF heißt wörtlicher übersetzt Critical Success Factor , meint also die Kritischen Erfolgsfaktoren. KPI bedeutet Key Performance Indicator, bezeichnet also eine Leistungskennzahl.  Was genau steckt hinter diesen […]
Anbei ein Artikel der euch die wichtigsten Punkte des Projektabschluss erklärt: Vorbereitung zur Auflösung des Projektes: Freigabe der Ressourcen Projektnachkalkulation Archivierung der Projektdaten Pflegen der Unternehmensdatenbank   Lessons Learned: Zusammenfassung der Ergebnisse Darstellung von Kommunikationsproblemen Verbesserungsvorschläge Best Practices, Worst Practices   Projektabschlussbericht erstellen: Projektbeschreibung mit Ausgang, Ziel Projektergebnisse mit Soll-Ist-Vergleich (vor allem Ressourcen) Kostenzusammenstellung Nutzenanalyse […]
In diesem Beitrag möchte ich euch die wichtigsten Stellen/Rollen einer Projektorganisation etwas genauer erläutern. Der Aufbau einer Projektorganisation unterscheidet sich je nach Projekt, Unternehmen und Branche ziemlich stark. Einige Projektrollen wird und sollte es immer geben.   Die Rolle des Projektleiters braucht jedes Projekt, ob groß oder klein. Projektleiter hat folgende Aufgaben/Verantwortlichkeiten: Ist für die […]